Gouvernance des SI

La gouvernance des SI passe par une mise à plat des contraintes dans une approche systémique.
Normaliser les relations entre l’informatique et le métier permet de réduire les coûts et risques.

Notre offre gouvernance des SI, et particulièrement autour des solutions de gestion, vous apporte des outils et bonnes pratiques pour:

• Soutenir vos objectifs stratégiques, feuilles de route, et plans opérationnels.
• Accroitre la performance des processus de votre SI et son orientation client.
• Maîtriser les aspects financiers et de création de valeur du système d’information.
• Développer des solutions et compétences IT dont votre société a besoin pour le futur.
• S’assurer que les risques liés au SI sont pris en charge dans toute la transparence nécessaire.

Nous complétons les référentiels existants par notre méthodologie spécifique tirée d’années de pratique.
Nos analyses et recommandations suivent toujours des préceptes simples qui facilitent la mise en œuvre.

Notre offre couvre les domaines suivants:

• Mise en œuvre des référentiels (frameworks) de gouvernance des systèmes d’information (COBIT, ITIL, CMMI, eSCM-SP).
• Choix et mise en place de solutions de Governance, Risk, and Compliance (GRC).
• Alignement des SI aux autres pratiques de gestion des risques (COSO, SOX,…).
• Alignement du département IT et des prestataires aux objectifs stratégiques métier.
• Création ou mise à jour de Balanced Scorecards (BSC), Indicateurs de performance (KPI), Niveaux de Service (SLA).
• Gestion des relations avec les métiers, les partenaires intégrés, et les fournisseurs. Gestion des équipes.
• Mesures de performance (ROI, TCO) et de la valeur immatérielle du SI.
• Gestion des prix de re-facturation (charge-back) des services IT.
• Réalisation de scénarios d’urbanisation du SI, rédaction de cahier des charges, conduite des appels d’offres.
• Veille technologique, élaboration des plans d’évolution de l’urbanisation et de transition.
• Cartographie du SI en termes de couverture fonctionnelle et technique.
• Mesure des besoins en ressources et infrastructures.
• Audit du design et de la pérennité des solutions.
• Harmonisation des référentiels de données.
• Gestion des rôles et des autorisations.
• Identification et évaluation des risques.
• Renforcement des contrôles préventifs.